2010年11月，按照云南省錫行業整合要求，公司再次調整和優化股本結構，云南錫業集團（控股）有限責任公司成為公司絕對控股方，企業由民營轉為國有控股的股份有限公司。

在云錫控股公司黨委及控股公司的堅強領導下，華聯鋅銦公司管理組織機構逐步完善健全，職工凝聚力、向心力切實得以增強，新風、正氣得以樹立與弘揚，內部管理水平顯著提升。全司干部職工緊緊圍繞2015年實現60億元銷售產值的跨越發展目標，進一步增強改革發展的緊迫感、責任感，堅持“雙創一加強”的工作原則及“四轉變、六調整”的要求，在抓好正常生產經營工作的同時，快速推進210萬噸/年采礦擴建工程、8000噸/天選礦項目擴建工程及年產10萬噸鋅60噸銦冶煉技改項目，加快實施公司產業結構調整與產業鏈延伸實施步伐，努力開創華聯鋅銦跨越發展新局面，為地方經濟社會的繁榮與穩定作出積極貢獻。